以赛促学比真招，葆德推进质量管理纵深发展！

　　质量，是企业取得成功的根本。质量管理贯穿于公司各个流程和生产各个环节。良好的质量管理可以提高产品和服务质量、提高企业形象和竞争力，降低成本和减少浪费，达到优化资源配置和管理水平等多重效益。
 

　　葆德全面贯彻落实ISO9001：2015质量管理要求，从思想上、态度上、行为上强化质量意识，筑牢产品质量底板，提高产品及服务质量，以质量管理助力公司高质量发展。

 

　　01、宣贯培训，把握质量内涵
 

　　为全面提升葆德的规范化管理水平，葆德于6月-8月组织相关部门管理人员开展GB/T19001:2016标准理解与实施的系列培训课程，培训结束后所有参培人员进行了试卷考核，并产生了新一批内审员。通过一系列的培训，葆德质量体系员工对标准的内容有了深入的了解和掌握，熟悉了公司管理体系及相关文件，清晰了各项要素的规范运行。以点带面，通过对质量管理意识增强，帮助公司进一步提高质量保障能力奠定了基础。

　　

　　▲质量管理体系培训

　　

　　▲质量管理考试

 

　　02、实训竞赛，提升质量水平
 

　　为提高全员专业素质和质量意识，发挥员工潜能，实现以赛促学、以赛促练、以赛促改。葆德于5月起至今，开展多场技能实训，涵盖装备、调试、电器、包装等各道工序，竞赛中每位选手都表现出最好的实力和精湛的技艺，营造出“赶、学、比、超”的良好氛围。日后公司将配合厚德学院，进一步推动开展质量形势任务教育，加大一线员工技能学习培训，加快提升全员质量素养，力将培养出一支质量意识强、工作效率高、业务能力精的高素质队伍。

　　

　　

　　▲实训竞赛现场

 

　　03、样品留存，严格质量把控
 

　　样品是代表企业品质能力的一种实物证明，对外可向客户证明企业品质水平，对内是企业品质鉴定的依据。科学合理的样品管理，能保证样品信息的可追溯、可跟踪。

　　

　　▲样品展示柜
 

　　葆德品质部门于7月起，进一步完善供应商样品管理工作，对供应商提供的样件外观、尺寸、性能检测报告及对应的使用条件说明进行整理和保存，以“整齐、有序、合理”为指导进行样品布局，建立样品架，小件物料进行封样留存。样品进行分区管理，每层样品严格按照规定数量摆放，清晰明了，节省样品查找时间，便于后期进行快捷、准确的质量追踪，保证各项检验工作的严谨有效。

　　

　　后续，葆德将开展系列质量活动，推进质量专项工作，落实质量责任，推进质量体系建设，实现质量管理工作标准化、精细化，持续提升葆德的质量管理水平。