数字时代的精益落地，葆德精益管理专项训练火爆开营！

　　2023年3月20日，"春分"的前一天，适宜播下希望的种子。
 

　　为进一步坚定全员精益思想，深化推进精益管理，广东葆德科技有限公司举行了精益项目启动会，葆德控股集团董事长郭振发、广东省中小企业发展促进会秘书长薛飞、精益管理专家卢振老师及团队成员、葆德精益训练营成员共同参加本次启动会，为葆德精益筑基并播下美好愿景。

　　

　　葆德控股集团董事长郭振发向咨询公司代表及咨询老师授牌及发放聘书，并以《数字精益助力企业高质发展》为主题进行了开场致辞，郭董围绕制造业数字化转型面临的问题与挑战、精益改善的进阶路径等层面深度解读，葆德精益项目的部署，将进一步夯实葆德数实融合，对葆德未来高效协同、智能决策等层面进行赋能。

　　

　　▲葆德控股集团董事长郭振发致辞
 

　　据悉，精益化启动会后，将举办为期4天的葆德精益实施专项训练营。
 

　　精益化、数字化、智能化，只有三者高效融合，企业才能具备真正的市场竞争力。

　　精益化是前提
 

　　随着经济的发展，"精益"的思想逐渐渗透到传统制造业之外，无论是早期的摩托罗拉的"六西格玛"、还是"丰田精益模式"，到后来"丹纳赫"的商业成功，已由最初的在生产管理实践，逐步延伸到企业的各项管理，上升为战略管理理念，精益管理由此产生。
 

　　精益化一定是数字化和智能化的前提。企业如果没有做好精益化，直接上数字化，会导致数字化发挥遇到瓶颈，如果此时再调头回来做精益化，则必然存在很大的浪费。

　　

　　▲精益项目顾问卢振老师
 

　　因此，企业只有做好精益化，才有可能逐步攀登数字化的阶梯。
 

　　在空压机行业，生产制造既有标准化作业，也有非标定制化工序，葆德作为佛山市数字化智能化示范工厂，葆德的精益管理的理念由来已久，从早期的6S到精益改善，葆德将精益管理方法论和葆德实际需求结合，嵌入到全链数字化研发中，目前已覆盖研、产、供、销、存等全业务场景和人、机、料、法、环等现场要素，将数据打通，加快了葆德数字化转型的进程。

　　数字化是必须
 

　　在葆德智造工厂，先进的生产设备在有序运行，工位间分布着数据采集设备。葆德葆德通企业ERP、制造MES端与PDM信息化系统，对采集后的数据进行分析，通过车间“数据驾驶仓”实时显示生产及排产进度、工耗及能耗分析、智能化管理调度等生产信息，使数字化智能化工厂数据落地。

　　

　　▲葆德3号车间数据驾驶仓

 

　　智能化是趋势
 

　　葆德精益转换项目的实施，将探索更多精益数字化实施的工具与路径，为更多制造业企业的精益数字化转型之路提供可复制、可借鉴、可参考的示范经验。